És bona la situació econòmica del poble?
La principal font d'activitat en el poble és la construcció i amb l'actual crisi ha desencadenat una davallada dels ingressos a les arques municipals i un augment de l'atur al poble. Aquest sector en època gloriosa ha demostrat ser un destructor
d'espais naturals únics al poble com per exemple la Platja del Canyadell, Nova Torredembarra i Muntanyans II. Vicsan és el màxim exponent d'aquest model d'empresa.
Un altre font important d'activitat és el comerç. Es podria descriure com botigues de tota la vida amb poca renovació, alguna petita franquícia de roba,
bars i la gran majoria sense massa atractiu, perruqueries, supermercats. El conjunt fa que no sigui un comerç atractiu en general i molta gent tendeixi anar a
comprar a les ciutats de la vora com Reus o Tarragona.
El turisme de Torredembarra prové principalment de l'àrea metropolitana de Barcelona que té la segona residència al poble. El turisme de vacances amb hotels o apartaments gairebé no existeix donada la poca infraestructura que hi ha.
Com podem canviar la situació econòmica?
Moltes ciutats creen vivers d'empreses per regenerar l'activitat econòmica, esdevenint un motor de desenvolupament local important.
El model proper que millor funciona és Reus amb el viver d'empresa REDESSA. A Barcelona és Barcelona Activa.
Aquests vivers ajuden als emprenedors amb formacions específiques, assessorament fiscal i financer, sales de conferències que els hi permet tirar endavant els seus projectes.
Crear un viver no és una tasca senzilla perquè requereix d'especialistes econòmics, coordinació amb l'Ajuntament i altres organismes ( per exemple Cambres de Comerç),etc. És molt important comptar amb la col·laboració de vivers existents.
L'espai que requereix ha de ser principalment ampli i molt modular ja que les necessitats de les noves empreses és molt variable i poden canviar amb el temps. Es requereixen sales de reunions, sales de conferències, locals ,etc. Hauria d'estar ben comunicat per tren o autovies.
I perquè ara?
1. Per la crisi global.
2 Model econòmic insostenible del poble basat en la construcció.
3. Les crisis són per reestructurar i ara és el moment.
4. El govern central ofereix ajudes a projectes innovadors que generin valor afegit per l'any vinent.
Quin és l'objectiu?
1. Cercar models per enfortir el comerç a Torredembarra:
- Detectar mancances comercials i proposar possibles negocis.
- Aconseguir reclams via franquícies, botigues especialitzades, hipermercats ajustats al model de poble que volem.
- Col·laborar en la creació del Mercat Municipal.
- Renovar el comerç existent amb productes de qualitat i exclusius.
- Definir la principals zones de comerç al poble i els seus possibles eixos de creixement.
- Proporcionar una borsa de lloguer de locals.
- Enfortir el paper comercial de Torredembarra en la comarca del Baix Gaià.
2.Deslligar la forta dependència amb la construcció i generar nous sectors on poder recol·locar els treballadors.
- Realitzar estudi de sectors econòmics viables al poble.
3. Potenciar el turisme sostenible i de qualitat.
- Promocionar la construcció d'allotjaments de turisme de qualitat.
- Oferir serveis per turisme d'oci.
4. Desenvolupar negocis lligats al sector tecnològic on Torredembarra disposa d'una gran mà d'obra qualificada procedent de Barcelona que ha escollit la capital del Baix Gaià com a residència per viure-hi.
3 comentaris:
Molt bon article Carles. Completa els espais que no vàrem tocar el la reunió de dimecres passat a l'Alternativa. Veig que finalment estàs d'acord en no fixar un emplaçament inicial. Saludo aquesta posició més flexible. Estic d'acord que en abordar aquest tema s'ha de fer amb responsablitat i amb una gran dosi de consens. Hi han molts actors en joc tant locals com supralocals, la ubicació pot ser objecte de confrontació, però també una forma d'avançar. Deixem que els projectes que ja ténen via vagin rodant. Però intentem moure cèl i terra per a que aquest projecte d'Agència Municipal pel Desenvolupament Econòmic, la vagin creant, adoptant i impulsant sectors que estuin més enllà dels mèrament polítics i municipals. Fent que el projecte sigui prou àmpli i compartit tindrem la millor garantia del seu funcionament. Cal però no defallir i seguir tensant la corda. El futur Centre Cívic i Ocupacional de l'Antic Escorxador, pot aportar agún element, però cal pensar en noves ubicacions con l'Antiga Fàbrica Laik, com ja es va apuntar. O fins i tot en espais de nova creació a Cal Cantarer o al Polígon Roques Planes. Aquesta seria la part de maquinàri del projecte, ara potser cal treballar en la part del programari, és a dir cal treballar millor el projecte que apuntes amb bona mestria. Endavant per Torredembarra!
Hola Siscu,
L'article vol posar de manifest amb breus pinzellades de punts dispars del que pot significar engegar un projecte de construir un un viver d'empreses a Torredembarra.
No es vol treure rellevància al complexitat del mateix i que és molt important implicar tots els agents, associacions del poble, empresaris, etc. És molt important que aquest projecte no sigui apropiat per ningú i que tothom posi la seva llavor. Com t'ho dius això contribuirà a tirar endavant el projecte.
Referent a l'emplaçament no vull entrar en cap polèmica. L'escorxador podria ser un emplaçament però hauria de ser tot ell, el qual no es possible. Els altres que anomenes s'han de sospesar però jo crec que és important que es trobi en un eix d'activitat econòmica del poble. El centre opertiu crec que ha d'estar al centre prop del futur TramCamp i estació de trens.
Cal pensar que en aquests vivers es creen empreses molt especialitzades i convé els emprenedors puguin arribar de manera sostenible al futur lloc de creació d'empreses. Tampoc crec que s'hagi de discriminar d'on provingui l'emprenedor, el qual ha d'estar enfocat de manera oberta.
Tot són pinzellades d'un gran projecte on apareixeran moltes idees, i en algun moment s'el·laboraran les bases del futur viver d'empreses de Torredembarra.
Espero que hi participis en aquest moment.
Moltes vegades veiem les coses com a molt llunyanes, i les nostres aproximacions són pautades i molt de puntetes. Però no ens adonem que cada vegada estem més aprop de determinades decisions del que ens arribem a creure. En el cas del viver d'empreses de Torredembarra, o més aviat com dic jo: de la creació d'una "Agència Municipal de Desenvolupament" que porti a terme aquest tema del viver d'empreses, la nostra aportació pot ser la inicial. La que pot ser inicial de tot el procés vull dir. Cal per tant ser molt més exaustiu en les proposicions i molt més extens en les definicions, en les propostes i moltissim més agosarat en les propostes. Els lectors d'aquestes idees seran d'entrada qui poden dir i potser tirar endavant aquestes idees. Hem de ser generosos i pensar que no hi seran uns "ells" que ho faran, sinò més aviat que serem "nosaltres" (de forma àmplia aquest nosaltres), qui ho pot fer possible. Però també hem de pensar que tot això serà possible si la idea arriba i arrela. Cal que l'emissor i receptor sintonitzin i cal que circulin missatges plens de contingut per un canal de comunicació, ambidereccional per tal que sigui retroalimentat. Els receptors inicials han de ser els responsables locals, amb el regidor de promoció econòmica al capdavant, però tot seguit ha de participar la resta de la societat torrenca. Cal posar-nos les piles tots, i calen piles Duracell. En aquesta època de crisi poden sortir idees molt interessants, però caldrà combatir les idees contràries amb més força que mai. Ja se sap a grans idees, grans oposicions... Esperem però que la oposició no ens vingui del mateix govern municipal.
Carles, ens ve molta més feina a sobre del que preveiem.
Publica un comentari